2020年在疫情的影響下,無論是全球經濟形勢還是國內母嬰市場都經歷了多維度的挑戰(zhàn)。特別是母嬰渠道,它們不僅要面臨庫存高壓,營銷受阻問題,而且要考慮品類品牌再選擇。
在此情況下,企業(yè)、品牌該如何賦能渠道與門店呢?如何幫助渠道開啟2020年“重啟”新階段?
上海德持實業(yè)給出了答案:優(yōu)化產品結構,同時積極整合優(yōu)勢資源,對優(yōu)質的渠道伙伴進行更為細致的培訓、賦能,與合作客戶同心同行。
賦能一:產品體系創(chuàng)新
那營養(yǎng)食品品牌是如何賦能渠道重啟?
對于渠道而言,優(yōu)質的產品質量影響著消費者的購買意愿,同時多品類的產品布局能鏈接更多消費群體。
作為高端健康營養(yǎng)進口食品專業(yè)服務商,上海德持實業(yè)一直主張打造新西蘭高端營養(yǎng)食品,并以不斷的產品創(chuàng)新為支點,持續(xù)保持品牌的活力與競爭力。
2020年后疫情時代,上海德持實業(yè)又開始在產品端發(fā)力,推出卜瑞塔孕婦酶麗多調制乳粉、卜瑞塔孕婦強化多維營養(yǎng)包、卜瑞塔高兒樂兒童成長奶粉、卜瑞塔富鐵濃漿、安兒克枇杷葉蜂蜜、麥盧卡兒童營養(yǎng)粉等多款新品。
在渠道面臨疫情后,品類、品牌重構,經營“重啟”的當下,上海德持實業(yè)緊扣時下消費熱點,順應大健康的消費趨勢,適時為渠道提供新品選擇,也幫助渠道成功開拓有效的增量入口。
賦能二:服務能力升級
上海德持實業(yè)一直將服務作為企業(yè)工作的重中之中。有著全面、完整的服務團隊,保障銷售的各個階段都能夠全方位覆蓋。
上海德持實業(yè)有著專業(yè)的德持營養(yǎng)學院,對門店與經銷商進行專業(yè)營養(yǎng)知識、營銷技巧培訓。同時上海德持實業(yè)還利用優(yōu)勢媒體力量給予合作客戶更多賦能,提升終端門店的曝光率和影響力。
2020年9月,上海德持實業(yè)攜手中嬰網探店喜脈,向行業(yè)展示O2O一站式母嬰購物新體驗,也進一步強化終端消費者對于喜脈的優(yōu)勢認知。喜脈專業(yè)的服務與陳列,也是上海德持實業(yè)線下渠道的優(yōu)秀合作案例。
雖然疫情提高了人們的營養(yǎng)意識,但整個母嬰營養(yǎng)行業(yè)的競爭已升級為產品、渠道賦能等多維度競爭。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的母嬰營養(yǎng)市場,上海德持實業(yè)永葆初心,扎根賦能,堅持每一次高質量產品的輸出,堅持每一次渠道客戶問題的高效反應,堅持每一場優(yōu)質的市場活動。
我們相信,上海德持實業(yè)必將在母嬰營養(yǎng)征途的道路上會大放光彩。
2020年下半場,上海德持實業(yè)期待與渠道攜手共進!
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