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專訪國健集團營銷中心總經(jīng)理周防震先生 看奶粉新政下高培如何迎勢而上

專訪嘉賓:周防震  發(fā)布時間:2016-7-21 11:29:47  原創(chuàng)文章,轉發(fā)請務必標明來源中嬰網(wǎng)

觀點前言

高培——新西蘭本土品牌,誕生于新西蘭,以純凈無污染的天然環(huán)境享譽世界。全球幼兒成長專家——高培,致力于幼兒食品的開發(fā)與生產,傾力打造幼兒營養(yǎng)新概念。 2008年,次進入中國,短短7年間已經(jīng)成為新西蘭出口到中國交易量位列前三的奶粉品牌,也是批獲得境外生產企業(yè)認證及國家獲準進口的品牌。隨著奶粉新政的頒布,國內乳粉行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),但是高培在變革面前卻尤其顯得淡定從容。中嬰網(wǎng)專訪國健集團營銷中心總經(jīng)理周防震先生,看奶粉新政下高培如何迎勢而上。

    中嬰網(wǎng):您好!先感謝您接受中嬰網(wǎng)的采訪!高培是新西蘭本土品牌,和目前國內市場上的國產和進口奶,您認為高培大的優(yōu)勢在哪里?

  周防震:高培的優(yōu)勢主要集中體現(xiàn)在三個方面,,全產業(yè)鏈發(fā)展。高培已經(jīng)完成了科、學、研的結合,完成了產、供、商的國際國內雙引擎的全產業(yè)鏈;其次,產品質量過硬。從奶源到罐裝整個生產過程都在嚴格監(jiān)控之下進行,歷次抽檢都全部合格。擁有新西蘭政府藥品管理局(Medsafe) GMP認證和HACCP認證,其進出口的產品獲得了新西蘭國家實驗室檢驗證書、新西蘭食品安全局證書、中國海關檢驗證書等權威認證。2008年,次進入中國,短短7年間已經(jīng)成為新西蘭出口到中國交易量位列前三的奶粉品牌,也是批獲得境外生產企業(yè)認證及國家獲準進口的品牌;后,營銷網(wǎng)點強大。在全國嬰童零售渠道網(wǎng)點都有分布,同時在免稅店和超市都有鋪貨銷售。2015年經(jīng)國務院批準,批入駐全球大單體免稅購物中心,高培成為批入駐的5個奶粉品牌之一,并在2015年成為免稅店奶粉品牌。

  中嬰網(wǎng):新政出來,配方注冊制同樣適用于進口奶粉,這對高培有什么影響?

  周防震:配方注冊制新政出來后,不可否認,幼兒奶粉市場又將迎來一輪新的發(fā)展。這樣的大背景下,高培始終堅持支持態(tài)度。按照新政的要求,高培完全符合新政,隨時可完善注冊。目前高培已經(jīng)在全國各地打響新政槍,越來越多的渠道商都加入到我們的戰(zhàn)壕中,與高培一起開創(chuàng)大場面。后期高培會根據(jù)市場的需要和中國寶寶的特點,推出更多優(yōu)質產品,為中國乳業(yè)做出應有的貢獻。

  中嬰網(wǎng):新政改革意味著新的機遇,高培今年的重點工作都放在哪里?有什么大事件嗎?

  周防震:我們會以國內一流媒體,如中嬰網(wǎng)和中國baby雜志等媒體平臺為依托,在各地區(qū)域啟動招商會,加大高培與更多客戶合作。同時我們也會投入一些資源,來助力經(jīng)銷商和渠道商的成長,比如我們攜手中國嬰童行業(yè)營銷咨詢席顧問、鳳凰嬰童產業(yè)研究中心席研究員、嬰童行業(yè)資深分析師杜鳳林老師和中國嬰童行業(yè)資深市場營銷專家、香港科技大學EMBA、15年嬰童行業(yè)經(jīng)驗、曾任職合生元市場總監(jiān)胡燕玲女士,為經(jīng)銷商們進行了課講,收到了良好的效果。同時還在全國各地開展育嬰師培訓,幫忙門店打造更多專業(yè)的育兒顧問。除了今年3月份的高培戰(zhàn)略合作峰會和7月份參展上海CBME展,今年高培確實還有一件大事,在10月左右,我們將參展澳洲展會,為開擴更大的市場備足彈藥。

  中嬰網(wǎng):能說一下高培今年都有哪些目標嗎?

  周防震:,加大品牌投入。2016年是高培品牌年,今年我們整合各種資源,在網(wǎng)絡、報刊、雜志、機場等媒體大力進行廣告投放,提高品牌曝光率。同時在線下各地開展促銷活動,回饋消費者,提升品牌影響力,進一步擴大市場范圍。

  第二,完善渠道和團隊建設。重點打造空白市場招商計劃,在全國市場進行大規(guī)模招商,加強重點區(qū)域市場的渠道布局和品牌滲透,同時會進行精英銷售團隊的建設,建立全面健全的終端培訓系統(tǒng)。

  第三,升級豐富產品線。以幼兒奶粉為核心競爭力的產品線,對幼兒奶粉產品進行升級,同時會根據(jù)不同的市場目標和消費群體,豐富產品線,把產品線的開發(fā)路徑延伸到中老年羊奶粉。

  中嬰網(wǎng):不知道高培在2016年下半年有什么新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?

  周防震:在品牌方面的投入。如今信息化傳播時代,品牌傳播的載體發(fā)生了變化,所以我們在2016年下半年會增加品牌推廣的預算和投入,重點和行業(yè)網(wǎng)絡媒體機構建立合作,比如中嬰網(wǎng)、中國嬰童雜志等等,不論是PC端還是移動終端,同時也和包括百度、CBME等這樣的公司進行合作,大力加強品牌推廣的投放。

  第二個是在市場方面的投入。市場主要分為兩種,一種是人力,之前我們可能更多地會以渠道為主,工作人員會更多地服務于渠道商、經(jīng)銷商,而在2016年下半年的奶粉新政之下,公司會更多地下沉到縣城市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場以及下沉到終端母嬰門店,所以在人力上面會增加一些基本的配置,比如級市場上會增加基本的三個人的配置,分別是銷售、推廣、培訓,第二個是在終端門店增加形象銷售,讓高培國際化的品牌更好、更全面的體現(xiàn)出品牌的大優(yōu)勢。所以在形象宣傳上我們也會增加大量投入。

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