在2016年，嘟嘟寶貝在曲阜進(jìn)行了一次全國代理商的大會(huì)師;相比較而言，5年的磨礪，嘟嘟寶貝人在曲阜勝利會(huì)師;在嘟嘟寶貝愛的文化傳播一直是嘟嘟寶貝品牌的靈魂式價(jià)值觀念。

　　而通過此次會(huì)議，帶領(lǐng)家人們參與孔孟之道的祭拜大典，為愛追溯根本;我一直以為：企業(yè)/品牌/產(chǎn)品要有靈魂思想與說法;當(dāng)然，要匹配，要站得住腳!

　　是凝聚力：太多的朋友加盟到嘟嘟寶貝的生意與營銷格局;還有一些大咖也在關(guān)注和我們緊密保持著溝通;

　　第二是非議度：嘟嘟寶貝在外面的印象是“你不知道它在營銷上出哪張牌”，但是牌出來了才恍然，這個(gè)家伙原來是這樣;也許是低調(diào)，我們還不是行業(yè)“網(wǎng)紅”級別焦點(diǎn);那些是大哥級的專場。

　　挺不容易的!說實(shí)話，這個(gè)層面的話題不多說，中國的中小企業(yè)都有或多或少的感觸;說說品牌的“養(yǎng)”，耐心與毅力還有用心，真的是要具備媽媽級的心態(tài)素質(zhì)去對待它，行業(yè)里有些很好“出身”的品牌，要么輕易的干掉了“媽”，要么把孩子吃激素式的催肥養(yǎng)大;后續(xù)結(jié)果大家都知道;嘟嘟寶貝用了9個(gè)周期(每半年)來豐富在這個(gè)孩子的成長才有現(xiàn)在的“有模有樣”!

    說人，就一大把感動(dòng)的人，共同的特性是大家都用心血去養(yǎng)孩子;其中也包括離開嘟嘟寶貝的合作伙伴和營銷人，實(shí)際上必須承認(rèn)，他們當(dāng)這個(gè)媽的階段，也是真誠的給予嘟嘟寶貝很大的付出，在此，也借貴平臺對他們說一句：其實(shí)嘟嘟寶貝很感激你!

    行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更清晰，行業(yè)秩序嫁接提振的行業(yè)秩序;具體例子不用講，這個(gè)行業(yè)的“熱“需要有清醒的人給予調(diào)溫;沒有的話，企業(yè)或品牌自己調(diào)。

    撇開產(chǎn)品生意的利潤，將品牌文化價(jià)值打造與附加價(jià)值“社會(huì)責(zé)任付出而帶來的品牌榮譽(yù)”作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，至于看點(diǎn)，2017年的345月份行業(yè)會(huì)有“身影面貌”出現(xiàn)。

    二證合一以后，我們企業(yè)品牌獲取了新資格;我個(gè)人覺得不是把過去幾十年的積累的東西拋棄掉，找尋新方向，新商機(jī)然后再炒作再拋棄;而是重新梳理我們對應(yīng)的“消費(fèi)現(xiàn)在時(shí)的需求“而整理出每個(gè)品牌”固有的優(yōu)勢品類版塊進(jìn)行再升級;在傳統(tǒng)中挖掘“新意”，我說的不透明，但是搞市場策劃或開發(fā)的一定懂。

   “趨勢”這個(gè)詞有意思，模糊的理解是“潮流”大家看的到;深層次的理解是“脈搏”甚至“規(guī)律”!而摸脈和找尋規(guī)律是兩種人做的：一個(gè)是醫(yī)生一個(gè)是“研究型”的專家;個(gè)人期待本行業(yè)需要大量增加這兩種人;沒有，就看中嬰網(wǎng)正在嘗試的做法，把民間的“實(shí)戰(zhàn)人士”進(jìn)行組織、探討、總結(jié)、分享;

　　如果從潮流的角度看：明年會(huì)有很多各種性質(zhì)的資本與人涌進(jìn)來;增加本行業(yè)的“百花爭放”;

　　如果從“脈搏”或規(guī)律的角度看：2017是廝殺年“百家爭鳴”!是好事，坦然心態(tài)融入競爭!

    年輕媽媽客、精致生活、精致運(yùn)營。

    先：期待與祝?！吨袐刖W(wǎng)》新年度更精準(zhǔn)把握行業(yè)脈搏起到“督導(dǎo)”行業(yè)良性發(fā)展的正角色;成為行業(yè)的佐護(hù)神;

　　其次：對于現(xiàn)在的合作商伙伴朋友寄予新年的祝福：2017年一起走一起贏。我在，你在!

　　再有，行業(yè)里存留下來的“老大哥”品牌能夠擔(dān)起行業(yè)大哥的責(zé)任;希望他們更強(qiáng)支撐起行業(yè)的繁榮與良性。